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界陽＆大司室內設計－馬健凱
走在潮流尖端，大膽嘗試新穎的建材種類，不斷挑戰自我創新手法，打造黑白前衛、炫目至極的時尚感，使空間成為一場精采絕倫的美學饗宴。瀏覽報章雜誌或是轉 到幸福空間的節目片段，一看到這充滿視覺張力的空間設計，幾乎就能立刻辨別出「這樣的設計感，肯定是馬健凱的作品！」看過繁多的設計案之後，是不是能有某些設計師的作品，停留在觀眾的記憶深處，難以抹去初見作品感到的震撼；想必這印象名單之中，會有這一位年輕的設計師，他就是界陽＆大司室內設計的馬健凱。
初出茅廬 堅定信念 七年級生闖事業
年紀輕輕的馬健凱，眼神中沒有目標不明的茫然，在許多年輕人還裹足不前，仍在四處摸索未來的同時，他卻早人一步進入業界學習，準備闖出一番事業。從建築系畢業之後，有過人企圖心的馬健凱，在當兵期間就仔細思考未來；考量建築所需的創業門檻高，不但必須有人脈作為資本，且建築設計在國內也有諸多限制，無法天馬行空發揮創造力。因此取捨之下，馬健凱果斷地選擇了室內設計，一旦決定就不再猶豫。短短幾年時間，靠著年輕人的衝勁，還有堅定的信念與創意，果然他的作品在此大放異彩。
「知道自己想要的是什麼，一有這樣的信念及堅持，就能走得穩、走得長遠。」回想初入社會，馬健凱至今印象最深的，是待過的第二間設計公司。當時公司對於聘用的設計師獎勵制度，是低底薪、高獎金；這樣的模式非常適合馬健凱的個性，他認為這是個機會，只要肯努力，就能獲取應得的收入。一股衝勁及積極的企圖心使然，馬健凱接下了許多案子，從執行到完工都力求面面俱到；不但客戶滿意度高，在任職第一年累計的獎金數字，就嚇傻了當時的老闆，直說創業十幾年，從來沒有遇過這樣的員工。
創業階段 價格透明化 高CP值抬高競爭力
設計公司工作幾年之後，馬健凱開始準備自行創業；才剛離職不久，就接到前公司曾經接洽的客戶來電，他老實告知目前只能以個人工作室接手，沒想到這位屋主卻還是信任地點頭。這也成為了馬健凱人生中，獨立接下的第一間房子，更是開啟後續大量客源的轉捩點。
這第一位事業上的貴人，為馬健凱創造了機會，裝潢期間吸引不少同棟住戶前來參觀，極有競爭力的價格和品質，讓馬健凱一口氣在建案裡，承攬十幾戶設計案； 他笑說，大概一年份的案量都在這裡接下。後來，當兵的朋友成為創業起步的第二位貴人，願意把有預算的新屋裝修交給馬健凱。同樣的，又吸引該棟住戶參觀，承接了七、八戶的設計案，接案預算也逐漸拉高，馬健凱開始有更大的發揮空間。
馬健凱之所以能快速建立優良口碑，最大的幕後推手，其實是他本身的個性與原則。例如，從來不惡意追加費用，反而過程中一旦發現可以更好，估價單以外的小東西，也自掏腰包送給屋主。辨識度高的時尚感，還有透明且有競爭力的價格，可以說是馬健凱案源不斷的主因；而設計師本人的原則和責任感，則是他能一路維持高滿意度的關鍵。
經營成長 事業小成不自負 致力「品牌化」發展
提到對事業影響最深的人，馬健凱毫不猶豫說是「曾經的客戶、現在最好的兄弟」。白手起家的背景，年紀和馬健凱相近，卻已是一家年營業額破億的公司負責人。馬健凱現在的經營管理和行銷概念，絕大多數來自好友的影響；包含如何拓展規模、管理公司、經營人脈，馬健凱也不時會虛心請教朋友的意見，並適時調整腳步。
一次的機會下，馬健凱受媒體邀約上節目，好友的觀念也慢慢印證。電視節目首播之後，界陽設計搶眼的前衛時尚風格，還有靈活多變的設計創意，短時間引起廣大迴響，當年度的接案幾乎滿檔，自此想委託馬健凱設計，還必須要排隊才有機會。
雙品牌 「界陽 & 大司」對比風格搶攻不同族群
在界陽室內設計的客源穩定後，馬健凱發現黑白時尚前衛的風格，確實有它獨特的吸引力，但也開始思考客源路線太窄的限制。因此，他決定再次創立新品牌「大司室內設計」，主打自然人文典雅的風格類型。
「喜歡界陽，就很討厭大司；如果喜歡大司，就很討厭界陽。」界陽以黑白時尚風格見長，加入多元的材質創造前衛張力；而大司著重人文層面，以自然質感的木紋鋪陳，營造舒服不造作的空間溫度。兩種截然不同的品牌路線，成為一種對比，現在來電詢問的客人，也有指定要大司的人文系列；這便是馬健凱要達成的目的，吸引不同的族群，人脈及客源才會更廣。
態度至上 化危機為轉機 逆轉關鍵
馬健凱印象最深的一次過程，是蘋果日報副總家的設計案。在溫泉宅的施作工程中，一位師傅的過失，使堆積的垃圾壓到水龍頭，造成現場溫泉水淹至梯廳的慘狀。 當時人在國外的馬健凱，收到消息立刻打電話回國，要求公司員工到現場處理，務必復原完成。
屋主看到馬健凱的處理態度，訝異地沒有立刻責怪，反倒認為這位設計師很負責，沒有推卸責任或逃避問題，願意主動解決的態度值得讚許。完工後也邀請馬健凱到家中作客，聊到當時的情況，更是笑說年輕人很少有這樣的責任感。
由於很欣賞馬健凱的處事態度，後來陸續三間房子都找他設計，一句「以後我的所有房子都給你做」，讓馬健凱在感動之餘，更是從危機中體會，正確的「態度」， 才是建立口碑的根本。
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